¿Cómo dar feedback a tus candidatos? Consejos y trucos para buena comunicación

El feedback es una parte esencial de cualquier relación profesional y, en el contexto de la contratación y selección, es particularmente crucial. Proporcionar un feedback constructivo es una parte importante del proceso de contratación, y también es una gran forma de crear confianza y relación con tus candidatos. Dicho esto, a veces dar feedback puede ser difícil, sobre todo cuando se trata de temas sensibles o difíciles.

En este artículo, repasaremos algunas de las mejores prácticas para dar feedback a tus candidatos, y también hablaremos de algunos consejos y trucos para una comunicación eficaz. ¡Empecemos!

¿Por qué es importante el feedback en el proceso de contratación?

El feedback es importante por varias razones. En primer lugar, y lo más importante, te ayuda a asegurarte de que tus candidatos comprenden sus puntos fuertes y las áreas en las que deben mejorar, y esto puede ser especialmente útil cuando trabajas con candidatos que aún son relativamente nuevos en el mercado laboral. Además, el feedback puede ayudar a establecer una relación de confianza con tus candidatos, y también a apoyar tus esfuerzos de reclutamiento y contratación a largo plazo.

¿Cuáles son las mejores prácticas para dar retroalimentación?

Cuando des retroalimentación a tus candidatos, debes tener en cuenta algunas prácticas recomendadas. En primer lugar, es importante ser honesto y directo, pero evita ser excesivamente negativo o duro. La retroalimentación dura puede resultar desmoralizadora, y la excesivamente negativa puede resultar desmotivadora, por lo que es importante encontrar el equilibrio adecuado.

Además, es importante proporcionar retroalimentación de forma oportuna. Cuanto antes puedas proporcionar a tus candidatos un feedback constructivo, mejor. Esto no sólo demuestra que te tomas en serio el proceso de selección, sino que también da a tus candidatos la oportunidad de empezar a trabajar en cualquier área de mejora.

¿Cuáles son algunos consejos y trucos para una comunicación eficaz a la hora de dar retroalimentación?

Cuando se trata de dar retroalimentación, es importante comunicarse de forma eficaz. Hay algunos consejos y trucos que pueden ayudarte a asegurarte de que estás comunicándote de forma clara y que tu mensaje será bien recibido por tus candidatos.

Sé específico:

Proporciona a tus candidatos ejemplos específicos de su rendimiento. Esto les ayudará a comprender dónde necesitan mejorar y les facilitará la tarea de realizar cambios. También es importante asegurarse de que tus ejemplos sean pertinentes y aplicables al trabajo en cuestión.

Sé empático:

Es importante recordar que recibir retroalimentación puede ser difícil para muchos candidatos, por lo que es importante ser empático. Asegúrate de que tu tono sea comprensivo y de apoyo, y cerciórate de que tus candidatos sepan que estás ahí para ayudarles a realizar los cambios necesarios.

Sé colaborador:

La retroalimentación debe ser bidireccional, y es importante asegurarse de dar a tus candidatos la oportunidad de ofrecer sus comentarios. Esto no sólo ayuda a demostrar que valoras sus opiniones, sino que también puede convertir tu comentario en una oportunidad para el diálogo.

Dar retroalimentación a tus candidatos puede ser una tarea difícil, pero es una parte importante del proceso de contratación. Puede ayudar a construir la confianza y la relación con tus candidatos y también a apoyar tus esfuerzos de reclutamiento y contratación a largo plazo.

Al dar retroalimentación, es importante ser honesto y directo, pero también evitar ser excesivamente negativo. Es importante proporcionar retroalimentación de forma oportuna y ser específico, empático y colaborador al comunicarte con tus candidatos.

Si sigues estos consejos y trucos para una comunicación eficaz, podrás asegurarte de que tu retroalimentación se reciba bien y pueda ayudar a tus candidatos a realizar los cambios necesarios.


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